Индивидуальный коучинг

Индивидуальный коучинг


В течение последних лет понятие коучинга прочно вошло в бизнес-словарь большинства менеджеров и директоров по персоналу. Пройдя путь от остромодной тенденции, коучинг стал понятным, удобным и эффективным методом развития сотрудников организаций всех отраслей.

Коучинг (англ. coaching – обучение, тренировки) – метод консалтинга и тренинга; от классических консалтинга и тренинга отличается тем, что коуч не дает советов и жестких рекомендаций, а ищет решения совместно с клиентом. Работа с коучем предполагает достижение определенной цели, новых, позитивно сформулированных результатов в жизни и работе.

В процессе работы коуч не старается «наставить на путь истинный». В этом процессе ключом к успеху является желание Клиента развиваться самому, находить ответы на ключевые вопросы, используя Коуча как компас – умелый Коуч направляет, задает тон, помогая клиенту находить ресурсы внутри себя. С этой точки зрения коучинг на порядок выше по своей эффективности, чем традиционное наставничество, так как он позволяет раскрыть внутренний потенциал человека, научить его находить решения проблем в нестандартных ситуациях. Во время занятий по коучингу происходит обучение не столько решению конкретных задач, сколько обобщаются все возможности, ресурсы и методы нахождения выхода из трудных ситуаций, используя конкретные задачи как стартовую площадку.

Это прекрасный и очень эффективный способ саморазвития, в основном применяемый в работе старшего и среднего менеджмента, а также сотрудников на ключевых должностях или состоящих в кадровом резерве, при поиске новых идей и пр.

В основе коучинга лежит идея о том, что человек является не пустым сосудом, который надо наполнить, а он более похож на желудь, который содержит в себе весь потенциал, чтобы стать могучим дубом. Необходимо питание, поощрение, свет, чтобы достичь этого, но способность вырасти уже заложена в нас. Тимоти Голви изложил в книге «Внутренняя игра в теннис» (The Inner Game of Tennis), изданной в 1974 г., концепции внутренней игры, лежащей в основе коучинга. Суть концепции Голви состоит в том, что внутренний «противник в голове» спортсмена гораздо опаснее реального соперника. Голви утверждает, что если коуч поможет игроку устранить (смягчить) внутренние препятствия, это позволит игроку научиться самому достигать эффективности, и потребность в технических советах тренера отпадет.

Приведем только некоторые запросы на коучинг, с которыми приходят наши Клиенты:

  1. Необходимость осмысления текущей деятельности: кто я, тем ли я занимаюсь, почему «ушел» успех, почему я не достигаю своих целей.
  2. Необходимость поиска путей развития: не знаю, куда двигаться дальше, много перспективных проектов – за что хвататься, как распределить силы, как найти время для семьи?
  3. Потребность в оптимизации существующего бизнеса с точки зрения затрат, эффективности, качества предоставляемых услуг и т.п.
  4. Как поверить в себя и свои силы?
  5. Развитие в профессии: чего мне не хватает в нынешней позиции, как меня воспринимают мои подчиненные, как повысить личную эффективность и открыть новые перспективы и так далее...

Иногда запрос кажется самому Клиенту незначительным, не звучит глобально, но открывает большой объем возможностей. Делитесь с коучем этим немногим, и Вы удивитесь, как много позитивных изменений Вас ждет!

Напишите нам:

ФИО*

Телефон

Эл. почта*

Сообщение*

Картинка с кодом Обновить картинку
Прослушать код

Введите код: