Повышение эмоциональной готовности в условиях изменений

Повышение эмоциональной готовности в условиях изменений


Цели:

  • Развитие корпоративных управленческих компетенций
  • Осознание собственных эмоций в процессе корпоративных изменений и адаптация к желательным и нежелательным изменениям для снижения стресса
  • Повышение личной вовлеченности и ответственности при внедрении изменений
  • Получение участниками практического опыта и развитие навыков использования различных методов и инструментов для осуществления изменений в своей компании

Участники:

  • Руководители высшего звена, руководители среднего звена

В результате тренинга участники:

  • Изучат пошаговый процесс изменений, и научатся управлять задачами каждого этапа
  • Поймут собственную природу сопротивления изменениям, научатся преодолевать их и минимизировать уровень сопротивления
  • Сформируют культуру изменений в своем подразделении, и научатся преодолевать барьеры внедрения

Тренинг включает в себя:

  • Рассмотрение основных понятий управления изменениями в организации
  • Рассмотрение типов и причин изменений, этапов развития компании и их связь с системой управление изменениями в организации
  • Рассмотрение процесса изменений – движущие и противодействующие силы
  • Модель Дарила Конера: ключевая модель стойкости и семь поддерживающих моделей; модель Курта Левина – способы анализа происходящих изменений
  • Изучение принципов преодоления сопротивления изменениям, основные причины сопротивления изменениям
  • Распознавание скрытого сопротивления
  • Изучение методик преодоления сопротивления изменениям, правил построения коммуникации во время изменений и плана коммуникаций
  • Вовлечение сотрудников в изменения

Напишите нам:

ФИО*

Телефон

Эл. почта*

Сообщение*

Картинка с кодом Обновить картинку
Прослушать код

Введите код: